調査レポート・コラム
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2022.5.7
リーダーに問題解決力は必要か？
リーダーや管理職に当然のように求められる問題解決力。問題解決には「過去の経験を活かす力」と「未経験問題に対処する力」がありますが、どちらが必要なのでしょうか？また、リーダー個人に高い問題解決力を求めるのはそろそろ限界ではないでしょうか？
2022.3.4
チャレンジしないのは、やる気がないから？
みんな真面目ではあるのだけど、新しいことや変革に抵抗する傾向がある。あなたのチームでこんなことが感じられるのであれば、不安のマネジメントが効果を発揮するかもしれません。
2021.11.20
1on1の限界　見える化ツールを活かした…
1on1を実施しているけれど、イマイチ効果を実感できないという声をよく聞きます。1on1とチームマネジメントの違い、見える化ツールを活用したチームマネジメントの実践について解説します。
2021.11.18
上司が部下と共有すべきこと
上司が部下の話をよく聴くことの重要性は広く認知されましたが、その一方で上司の発信が不足しています。それではチームマネジメントは成功しません。あらためて、上司の共有の重要性と、その内容について解説します。
2021.9.6
パルスサーベイでリモートマネジメント
「パルスサーベイ」とは、簡易的な調査を短期間に繰り返し実施する調査手法で、従業員調査の一種です。今回は、そんなパルスサーベイを上手に活用するためのポイントをご紹介します。
2021.8.26
パワハラ対策としての部下からの評価
パワハラ対策の相談が多くなってきています。その中で部下からの評価を取り入れてはどうかという話も増えていますが、その効果について考えます。
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